Тайны бюджетирования и планирования
в кризис
Вы научитесь делать финансовые модели и находить инструменты выживания при негативном сценарии.

На вебинарах будут показаны реальные кейсы, и вы поймете как составлять реальный бюджет. Елена расскажет как контролировать бюджет, чтобы он выполнялся. И вы узнаете много-много эксклюзивных лайфхаков эксперта курса.

Прохождение курса гарантирует УСПЕХ в бизнесе и карьере.
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
ИНТЕНСИВ подходит
Постоянно не хватает денег на зарплату и поставщиков и другие расходы

Не знаете сколько можно вывести из бизнеса

Внезапно кончается сырье

Не знаете как вылезти из убытков

Страшно масштабироваться

Планы продаж и производства никогда не выполняются

Вы собственник бизнеса, который хочет разобраться в финансах и построить прозрачную систему контроля за деньгами,

Вы финансовый директор, который хочет повысить свою квалификацию.,

Вы главный бухгалтер, который хочет увеличить свой доход,

Так же курс подходит для экономистов и бухгалтеров нацеленных на рост в карьере
вам если:
1 модуль
«Вводная встреча»
Финансовая модель как три кита бюджета
Случаи из практики с планированием/бюджетированием и без, с ошибками и находками
«Нюансы составления финансовой модели для масштабирования»
Составим 2 варианта финансовой модели для масштабирования: негативную и позитивную

+чек лист инструментов выживания при негативном сценарии
+шаблон финансовой модели в раздаточном материале
«Вводная встреча»
«Зачем нужна финансовая модель?»
«Нюансы
составления финансовой
модели для масштабирования»
Домашнее задание: составь финансовую модель
2 модуль
Планирование
«Планирование продаж»


«Планирование закупок/склада»
«Планирование продаж»
«Планирование производства»
«Планирование закупок/склада»
Как проверить реальность планов продаж, как контролировать и анализировать план продаж, с какими планами должна быть взаимосвязь у плана продаж и почему.
Отчего зависит план производства, как гарантировать его исполнение, как посчитать достаточность ресурсов для его исполнения
Нюансы составления плана закупок , увязка с планом склада, и почему важно планировать и график оплаты поставщикам.
3 модуль
Бюджет бюджету рознь
Домашнее задание:
Составь БДДС, БДР,
ПБЛ (по желанию)
«Исполнение, контроль
и анализ бюджетов»
Очень подробно разберём регламенты, KPI, инструменты контроля, и научимся их анализировать
«Исполнение, контроль и анализ бюджетов»
«Составляем
ПРОГНОЗНЫЙ
БАЛАНС»
На примере составим прогнозный баланс, поймем для чего. зачем, и главное как его увязать с БДР и БДДС и спрогнозировать СОК.
«Составляем прогнозный баланс»
«Составляем
бюджет доходов
и расходов»
«Какие бюджеты нужны и как
их увязать
с финансовой моделью?»
- Статьи бюджета, надо ли делать разные статьи для разных бюджетов
- Центры финансовой ответственности, бюджеты отделов – как собрать данные
- Проверка бюджетов отдела на адекватность
- Контроль бюджета
«Какие бюджеты нужны и как их увязать с финансовой моделью?»
«Составляем бюджет движения денежных средств»
4 модуль
«Нюансы БДДС в программе 1С УНФ»
1С УНФ
Разработаем структуру статей ДДС, на основании плановых показателей из третьего модуля БДДС создадим плановые показатели в УНФ и посмотрим как формируется факт.

Лайфхаки - как избежать путаницу в статьях ДДС, как анализировать и как контролировать бюджет
в 1С УНФ
«Нюансы БДДС
в программе
1С УНФ»
БОНУСЫ
Шаблон БДДС


Шаблон финансовой модели


Чек-лист инструментов выживания при негативном сценарии


Получить консультацию эксперта


Чат Интенсива, где можно помогать друг другу, и задавать вопросы эксперту


Тайны бюджетирования
и планирования
в кризис
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
12 уроков по 2 часа. 2 раза в неделю.

КОНТАКТЫ
По всем вопросам поможет и проконсультирует менеджер бизнес-школы в telegram.
Ответы на популярные вопросы
ИП Аверичева Елена Александровна
ИНН: 771386795761
ОГРН: 323774600186019

+79150490527
konsalt12@gmail.ru