Agilе-технологии в управленческом учете

Марафон ответит на вопросы:

* Как быстро и эффективно внедрить управленческий учет?
* Какие этапы внедрения?
* Какая последовательность этапов внедрения?
* Почему именно эта последовательность?
* Как проверить результаты этапов?
* Основные проблемы/препятствия внедрения и их решение?

ЧТО ПОЛЕЗНОГО

Вы будете иметь четкую структуру/ план внедрения управленки проверенную годами

Сможете в жатые сроки внедрить управленку с учетом обхода часто встречающихся проблем

Поймете важность и необходимость каждого этапа - а надо ли это вашей компании

Сможете контролировать исполнителей

Знать какие результаты - дает каждый этап и проверять их

После прохождения марафона вас ни кто не сможет ввести в заблуждение

вы можете узнать?

1 день

стратегия компании - начало положено

неформальный лидер - осторожно - опасность

бизнес -процессы, с чего начать и выявить разрывы

должностные обязанности, регламенты и карты эффективности

планирование и контроллинг

финансовая модель и негативный сценарий

деньги и их контроль

отчет о прибылях и убытках

баланс и СОК

финансовый анализ

9 марта | Что такое Agile технологии, а так же Этапы и последовательность внедрения управленческого учета

2 день

контроль/ увольнение или KPI неформального лидера

отчеты контроля всех бизнес -процессов - показатели контроля

план -факт планирования продаж, запасов, производства

ОДДС , БДДС и допустимые отклонения

ОПиУ

Баланс - должен сбалансироваться

Дашборд по финансовому анализу

доказательства реальности стратегического плана

10 марта | Результат каждого этапа - пример отчетов контроля

3 день

11 марта | Проблемы внедрения каждого этапа и их решение

неформальный лидер варианты устранения или управления

сотрудники не знают, кто их контролирует и параметры контроля

сотрудники против новых отчетов/программ

сотрудники забывают регламенты

что сказать на : " А что, разве наш отдел должен - это обязанность другого отдела"

отсутствие автоматизации

обучение сотрудников новым программным продуктам и контроль процесса

сотрудники не понимают, кто - что делает

БОНУСЫ

Возможность задать вопрос эксперту

Agilе-технологии в управленческом учете

КОНТАКТЫ

По всем вопросам поможет и проконсультирует менеджер бизнес-школы в telegram.

ИП Аверичева Елена Александровна
ИНН: 771386795761
ОГРН: 323774600186019

+79150490527
konsalt12@gmail.ru